DJOB医疗人才网

0755-27579955

个人登录

邮箱账号:

密码:

(网吧,公共环境下请取消)

授权登录:

忘记密码?

个人登录

还没有账号, 马上注册

HR招聘注意:不合理的方法而将优秀的人才"赶走"

DJOB医疗人才网发布时间:2017-09-20浏览次数:4431文章来源:互联网


  有时候HR招不到优秀的求职者既不是企业不够吸引人,也不是求职者们太挑,可能是人力资源工作者招聘方法出了问题。人力资源部门是人才引进的渠道,人力资源部门HR的工作将关系到是否能招到优秀的人才。


  HR要注意招聘的方法,不要由于不合理的方法而将优秀的人才"赶走"。


  案例:"叮铃铃,叮铃铃……"


  甲:"喂,请问您是?"乙:"我是***企业的HR,您在公司投递了简历,请问您还对这份工作感兴趣吗?"


  甲:"这是什么时候的事,我找到工作已经一个多月了。"乙:"……"


  这个案例的大致意思是HR向求职者打电话邀请面试,可是求职者已经找到工作了。这种情况发生的概率是很低的,甚至是不应该发生。正常去情况下当HR遇到心仪的求职者最晚也就隔一天,如果间隔一个多月的只能说是HR的工作不负责了。


  如果对方真的是一个很合适的人才,那么这个人才就是由于HR工作的疏忽放跑的。


  2.你想要了解求职者,却不愿意求职者了解你


  在面试过程中,HR会经常向求职者问一些问题,比如自我介绍,之前的工作经历,兴趣爱好等。那么接下来应该是求职者向HR问一些关于企业的问题,只要是能够回答的,正常情况下HR应该为求职者答疑解惑。可有的HR只是一味地问求职者问题,当求职者问的时候就失去了耐心。这样对HR的招聘工作是极其不利的,HR有必要为求职者解答关于企业的一些信息。因为求职者需要通过HR对企业进行了解,从而判断该职位是否适合。


  HR什么都不愿意提供会给求职者一种很不真实的感觉,很容易吓跑求职者。


  3.做自己不擅长的事


  HR的面试工作便是通过与求职者的交流判断对方是否适合企业的职位,HR关于这份适合的判断主要是从人力资源角度进行分析的。比如关于求职者稳定性的判断以及薪资谈判等,但涉及到专业性的问题就不是HR所应该考虑的了。因为求职者很多,从事的行业也不少,HR很难做到全都了解。最好的方法是让专业的人才来进行判断,如果HR想要自己判断求职者的专业性其实是越俎代庖。


  关于求职者专业性的面试可以让用人部门主管来进行交谈,HR做好自己的工作就好了。


  以上的几件事是求职者最痛恨的几件事,大部分求职者也是因为以上的几个因素被HR赶走的。

标签: HR招聘
【免责声明】
DjobDJOB专业才网发布的资讯,是为传递共享信息为目的,不以赢利为目的,不代表本站观点;如本站转载的部分资讯稿件涉及作者版权等问题,请速来电或来函与我们联系,我们会及时作出删除处理。

相关文章

 
返回顶部